Враховуючи нинішнє незадовільне фінансування бібліотек в Україні програма "Бібліоміст" ініціює проведення тренінгу "Фандрайзинг для бібліотек. Комунікації задля просування". Місцем проведення тренінгу стало місто Рівне, на базі Рівненської обласної бібліотеки для молоді. Тренінг був розподілений на три дні з 24 по 26 березня. Було розглянуто наступні теми: "Види фандрайзингової діяльності" (інтерактивне обговорення), "Пошук ресурсів як складова стратегії організації". Тренером виступив Віктор Бобиренко. Громадський активіст, сертифікований тренер по соціальним комунікація в Україні. З вересня 2001 по лютий 2003 року - слухач Харківського регіонального інституту Української академії державного управління при Президентові України. З березня 2004 по березень 2005 року - голова правління Сумського обласного комітету молодіжних організацій. З березня 2005 року по січень 2006 року працював начальником управління у справах сім'ї та молоді Сумської облдержадміністрації. З лютого 2006 р. по грудень 2010 р. - начальник управління у справах молоді та спорту Сумської облдержадміністрації.

   Окремим розділом тренінгу була тема "Бюджет як можливість. Як знайти кошти в бюджетах громад", "Особливості та можливості бюджетного фінансування. Програмно-цільовий метод фінансування". Для того, щоб правильно співпрацювати з бізнесом чи різного роду фондами потрібно розуміти звідки беруться гроші в державі. Дуже актуальна і вчасна тема на якій було "на пальцях" продемонстровано як працює бюджетна програма в Україні, звідки країна бере кошти на розвиток громад та в які державні, соціальні та інші програми вкладає. Розглядали і бюджет 2014 року, могли переглянути офіційні дані бюджетного розподілу коштів між міністерствами та відомствами.

   Друга частина тренінгу була орієнтована на проектне мислення. Проекти - як можливість. Що таке "бродячий проект". Для впровадження проекту в життя потрібна актуальна ідея. Союзники і донори потрібні для консультування на різних етапах життя проекту та підживлення ресурсами. На прикладі вже реалізованих проектних програм було розглянуто підготовку й управління проекту, а також моніторинг та оцінка ефективності його роботи.

   Останній день роботи ми присвятили мистецтву ведення переговорів. Розглянули 10 пресуппозицій успіху. Як правильно продати свою ідею донору, як подавати себе як представника ідеї, можливі форс-мажорні ситуації в переговорах, підготовка експромтів.

   Загалом тренінг залишив позитивні враження та підкинув ідеї для роздумів. Прояснив незрозумілі цифри в бюджеті. Дякуємо організаторам.